Mein Themenschwerpunkt: Veränderung im Business

Die Veränderungen, mit denen Menschen im beruflichen Kontext konfrontiert werden, sind heute so groß wie nie zuvor.

Die rasante Entwicklung der Arbeitswelt stellen Unternehmen und deren Mitarbeiter vor immer größere Herausforderungen. Um erfolgreich am Markt bestehen zu können, ist eine permanente Weiterentwicklung und Anpassung notwendig, „Alte“ Strukturen und Arbeitsweisen werden durch Neue ersetzt. Die Umsetzung und Praktikabilität dieser Neuerungen im laufenden Tagesgeschäft ist die Aufgabe des operativen Managements.

Von Führungskräften dieser Ebene wird sehr viel abverlangt: Zielorientierung, Effizienz, Professionalität, Flexibilität, High Performance, und vieles mehr. Dazu kommen die neuen Anforderungen an die heutige Führungsrolle, z.B. werden Teams auf Distanz geführt oder in einem Arbeitsumfeld treffen mehrere Generationen von Arbeitnehmern aufeinander, die unterschiedliche Bedürfnisse und Sichtweisen haben.

Der Mensch „Führungskraft“ mit seinen Bedürfnissen, Werten, seiner Persönlichkeit fühlt sich mit seinen Sorgen oft alleingelassen, weil ein Ansprechpartner im Unternehmen fehlt.

Ich unterstütze junge aber auch erfahrene Führungskräfte im unteren Management in Unternehmen dabei, ihre (neue) Führungsrolle und ihren Stil zu finden, auf die Mitarbeiter und aus deren Perspektive zu schauen, Potenziale und mögliche Konflikte zu erkennen, einen Plan für sich und das Team zu entwickeln und eine authentische Führungspersönlichkeit zu sein, die ein Team professionell mit Menschlichkeit und Wertschätzung durch Veränderungsprozesse führen kann.

 

Meine Arbeitsweise

Ich bin zertifizierte systemische Personal & Business Coach und ich arbeite nach dem systemischen Grundverständnis, dass der Mensch mit seiner Persönlichkeit, seinen Fähigkeiten und Werten etc. als einzelnes System zu betrachten ist, dass in weitere soziale Lebenssysteme eingebunden ist, wie zum Beispiel Partnerschaft, Familie, Freunde, Beruf und Arbeitgeber. Diese Systeme beeinflussen sich wechselseitig, das heißt, der Mensch wird von seinem sozialen Umfeld, von anderen Menschen, von Strukturen oder Regeln beeinflusst, die er selbst nicht verändern kann. Was er aber kann, ist Einfluss auf sein „eigenes System“ nehmen und entscheiden, wie er mit diesen Einflüssen von außen umgeht, indem er zum Beispiel seine Haltung dazu reflektiert und verändert.

Im Business Coaching unterstütze ich meine Klientinnen und Klienten dabei, auf das eigene und andere relevante Systeme zu schauen und deren Wechselwirkungen zu betrachten. Die KlientInnen gewinnen Erkenntnisse über ihre (Führungs)-Persönlichkeit, aktivieren nötige Ressourcen und entwickeln neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten, um die gewünschte Lösung oder das gesetzte Ziel zu erreichen. Dabei achte ich auf eine wertschöpfende, lösungsorientierte Prozessentwicklung, darauf, das Verhältnis zwischen Coach, Klient und Auftraggeber (Unternehmen) transparent zu gestalten, stets eine neutrale Rolle einzunehmen und wenn nötig Grenzen des Coachings aufzuzeigen.

Für mich ist Coaching eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, die auf Vertrauen basiert und Raum für einen offenen Dialog bietet. Jedes Coaching ist einzigartig, da die Anliegen und Bedürfnisse der Klientinnen und Klienten individuell sind. Ich arbeite nach den Prinzipien des systemischen Coachings und nutze unterschiedlichste Methoden und Interventionen in der Praxis. Dabei behalte ich mir die kreative Freiheit vor, Interventionen anzupassen oder gemeinsam mit den Klientinnen und Klienten weiterzuentwickeln.

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